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居安思危,從研究對手開始

發布時間:2017-08-31     閱讀量:

摘要: 居安思危,從研究對手開始作者:梁荔競爭對手開始紅 時間:2011年08月19日 信息來源:中國營銷

居安思危,從研究對手開始
作者:梁荔競爭對手開始紅 時間:2011年08月19日 信息來源:中國營銷傳播網
    最近在看日本著名經濟學家大前研一的《低智商社會》時,對大前先生列舉出某些日本企業家的怪異心態現象比較深刻:
    “這段時間,經常能聽到“日本是產業大國、技術大國”這樣的話,可是在5年前,人們還在說“日本可以成為技術先進國”。但事實上,比如說在半導體領域,尤其是在DRAM(動態隨機存取存儲器)領域,日本企業怎么都沒有想到自己會輸給韓國的三星。
    對于韓國三星,如果以前是因為疏忽而小覷了它,那么現在就對三星做一個徹底的研究,或者成立一個研究協會,這不是很好的事情嗎?但日本的企業家似乎都沒有要這樣做的意思??贍艽有睦砩俠此?,日本人認為“三星只不過是抄襲了日本的技術,沒有必要向他們學習什么”。
    不僅如此,有些日本企業家還說“再也不想聽到有關韓國三星的任何事情”之類的話。但是當聽到李健熙因為向長子不正當轉讓股份而被檢舉時,他們則露出一副幸災樂禍的樣子。這是因為他們已經完全停止了思考,內心沒有任何?;?。
    相反,三星總裁李健熙對于三星的未來有很強的?;?,他呼吁全體員工“為了應對難以預測的?;?,必須抱有?;饈丁?,而這種?;饈兜男緯稍蚩贍芐枰改甑氖奔?。但是不管怎樣,如果沒有這種遠見的話,就不能說他是一個真正的企業家。
    日本人一向被著稱為世界最嚴謹認真和?;星苛業拿褡?!但日本泡沫經濟的破滅,加上2008年美國金融?;慕徊接跋齏蚧?,無疑令這個原本已疲軟低迷的富裕國家再次雪上加霜。大前先生提出這個例子,就是想說明:以往日本民族那種積極思考、居安思危的工作沖勁,經過這十幾年日本經濟從飛速發展到急劇放緩衰退的大起大落沖擊下,日本人對經濟發展的態度也從以前的樂觀冒險逐漸倒退為消極保守,甚至有一部分人出現“小富即安”的麻木逃避心態。這種現象令人對日本經濟重振感到擔憂!
    居安思危,是提升企業持續發展的動力能源之一。而?;?,有一部分來自于你的競爭對手對你帶來的威脅。如果只安于現狀,不思進取,當有一天競爭對手突然爬在你前頭時,估計你能做的只剩下目瞪口呆和措手不及了。就像案例里那些日本企業家,寧愿把責任歸咎于競爭對手的技術復制、抄襲之類的自我安慰理由,都不愿從自身狀況去思考與反省,為什么被競爭對手超過了。他們可曾想過,自己在高處沾沾自喜時,競爭對手可能已對自己做情報收集研究并詳細分析,吸收經驗并發展新技術,急速發展壯大了。當察覺時才驚訝對方跟自己攀上行業同級別水平甚至更上一個新的臺階……一切都為時已晚!
    也許企業目前的發展確實順風順水,某些技術等優勢高出于其他同行競爭者,但是企業沒有必要因此而忘乎所以,停止繼續發展的步伐?!敖頸匕堋閉饉母鱟忠延形奘咐適倫魑櫓げ慰己妥芙嶠萄?。因此,筆者認為企業在保持自身競爭力優勢的同時,更要著眼于廣闊的市場環境,時刻保持居安思危的心態。一方面不斷地審視自身所處的環境和關注收集競爭對手的發展情況,適當進行競爭情報調研;另一方面著眼于自身經營、管理、素質等內部情況以及外部環境關系的處理,防患于未然。